3月14日，新開學(xué)之際，為了進(jìn)一步改善和加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)、后勤、安全工作的服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，更好的為學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)保駕護(hù)航，財(cái)務(wù)和后勤管理處黨支部組織召開了全體黨員及教職員工參加的黨政聯(lián)席會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)和后勤管理處黨支部書記劉永紅同志主持，校黨委委員、副校長(zhǎng)陶玉鳳同志參加了會(huì)議。
會(huì)議的主要內(nèi)容是，全面安排部署財(cái)務(wù)和后勤管理處黨支部及行政2018年黨政工作，對(duì)部門黨的建設(shè)工作、黨風(fēng)廉政工作以及組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、效能建設(shè)等做出了全面安排部署，提出了明確的目標(biāo)和要求，制定的具體的方法和措施。會(huì)議要求全體黨員干部及教職員工“不忘初心、牢記使命”，要堅(jiān)定的把學(xué)校發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛在肩上，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)把自我提升與學(xué)校發(fā)展的整體要求結(jié)合起來，同心、同情、同行，全面構(gòu)建“追求真理、追求卓越”的部門價(jià)值追求共同體，努力形成“比學(xué)趕幫超”的工作局面，為部門的進(jìn)步、學(xué)校的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
劉永紅同志對(duì)2018年部門工作提出了“圍繞一個(gè)中心、做好兩個(gè)服務(wù)、抓實(shí)三個(gè)重點(diǎn)、優(yōu)化四項(xiàng)管理、形成五種好作風(fēng)”總體要求，并逐一進(jìn)行了詳細(xì)解讀，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)部門的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)提出了明確具體的要求及管理措施，如：進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)要求，實(shí)行上下班指紋簽到制度；進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開展“三比三評(píng)”活動(dòng)，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平與質(zhì)量；全面開展“安全示范?！眲?chuàng)建工作，強(qiáng)化“生命至上、安全第一”的思想，確保學(xué)校的政治安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，要做到嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律，確保學(xué)校財(cái)務(wù)、財(cái)金工作的政策性、安全性、規(guī)范性、有效性；總務(wù)后勤工作要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的工作程序要求，強(qiáng)化過程管理，要以每天班前會(huì)及周末總結(jié)會(huì)為制度平臺(tái)，采用工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)及清單銷號(hào)的管理模式，通過月度工作績(jī)效考核評(píng)比以及學(xué)期工作述職及年終績(jī)效考核的方法和措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)工作熱情和積極性，保障和提高工作效能；加強(qiáng)以“5S”為目標(biāo)的科室文化建設(shè)。劉永紅同志的講話最后在一片熱烈的掌聲中得到了全體黨員和工作人員的一致贊同。
最后，陶玉鳳副校長(zhǎng)做了總結(jié)講話，首先對(duì)劉永紅的工作部署和安排給予了肯定，對(duì)財(cái)務(wù)和后勤管理處過去一年的工作給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，對(duì)做好2018年工作明確提出要求，要求全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高政治站位，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政治， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)的錘煉，提高業(yè)務(wù)水平。通力合作，打造一支自身素質(zhì)過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為BET體育365投注官網(wǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
BET體育365投注官網(wǎng)--財(cái)務(wù)和后勤管理處黨支部
2018.3.15
